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江南時報訊 為進(jìn)一步強(qiáng)化逾欠息貸款管理，有效防范化解信貸風(fēng)險，提升資產(chǎn)質(zhì)量，針對當(dāng)前逾欠息貸款管控的嚴(yán)峻形勢，阜寧農(nóng)商銀行通過強(qiáng)化考核激勵、盡職免責(zé)、精準(zhǔn)分類施策、分層管理等措施，不斷提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

強(qiáng)化考核激勵，激發(fā)工作動能。將逾欠息貸款清收工作納入2026年“開門紅”勞動競賽范疇。考核內(nèi)容不僅涵蓋新形成的逾欠息貸款、瑕疵貸款，也要重點考核往年存量逾欠息貸款的清收進(jìn)展與成效，通過正向激勵引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)主動作為，加大清收力度。

精準(zhǔn)分類施策，明確任務(wù)目標(biāo)。由信貸管理部牽頭，根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)的實際情況，逐個進(jìn)行“過堂”審議，科學(xué)、合理地分解并下達(dá)具體的逾欠息貸款清收任務(wù)目標(biāo)，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

優(yōu)化獎懲機(jī)制，側(cè)重獎勵與盡職免責(zé)。調(diào)整現(xiàn)有獎懲導(dǎo)向，以獎勵為主，激發(fā)員工積極性。對于逾欠息貸款的相關(guān)處罰，主要聚焦于“一二一一固化動作返檢”和“責(zé)任界定”環(huán)節(jié)，即對未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定流程、存在失職瀆職行為的進(jìn)行問責(zé)；對已勤勉盡責(zé)的客戶經(jīng)理，符合條件的予以盡職免責(zé)。

突出管控重點，開展分層管理。實施逾欠息貸款分層管理制度，管理部門(總行層面)重點關(guān)注單戶金額 50萬元及以上的大額逾欠息貸款客戶的催收與處置工作，集中資源推動大額不良的化解，同時，壓實支行行長對50萬元以下逾欠息貸款的管理責(zé)任。

（國華）